企业部门设置及职责划分

企业部门设置及职责划分是企业内部管理的重要组成部分，以下是一些常见的部门设置及其职责划分：

1. 总经理办公室（或行政部）

职责：负责公司行政事务、后勤保障、内部沟通协调、接待来访等。

主要职责包括：制定公司规章制度、负责员工招聘与培训、管理公司资产、处理公司内部事务等。

2. 人力资源部

职责：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。

主要职责包括：制定和实施人力资源战略、招聘和选拔人才、员工培训与发展、薪酬福利管理、员工关系管理等。

3. 财务部

职责：负责公司财务规划、预算、核算、审计、税务等。

主要职责包括：制定和执行财务战略、管理公司资金、编制财务报表、进行税务筹划、审计监督等。

4. 市场营销部

职责：负责市场调研、产品推广、品牌建设、客户关系管理等。

主要职责包括：市场调研与分析、制定市场营销策略、产品推广与销售、品牌建设与传播、客户关系管理等。

5. 研发部

职责：负责产品研发、技术创新、技术支持等。

主要职责包括：产品研发规划、技术创新研究、技术支持与维护、项目管理等。

6. 生产部

职责：负责生产计划、生产管理、质量控制、设备维护等。

主要职责包括：制定生产计划、生产过程管理、质量控制、设备维护与保养等。

7. 采购部

职责：负责原材料采购、供应商管理、库存管理等。

主要职责包括：制定采购计划、供应商评估与选择、原材料采购、库存管理等。

8. 销售部

职责：负责产品销售、客户关系维护、销售团队管理等。

主要职责包括：制定销售策略、销售团队管理、客户关系维护、销售业绩考核等。

9. 客户服务部

职责：负责客户咨询、投诉处理、售后服务等。

主要职责包括：客户咨询解答、投诉处理、售后服务、客户满意度调查等。

10. 法务部

职责：负责公司法律事务、合同管理、知识产权保护等。

主要职责包括：法律咨询、合同审核、知识产权保护、法律纠纷处理等。

不同类型的企业可能会有不同的部门设置和职责划分。企业应根据自身业务特点和发展需求，合理设置部门，明确各部门职责，以确保企业高效运转。