经营调研主要内容

经营调研是企业在进行战略规划、产品开发、市场拓展、营销策略制定等环节中，对市场环境、竞争对手、自身状况等进行全面、系统、深入的研究。以下是一些经营调研的主要内容：

1. 市场环境调研：

宏观环境：政治、经济、社会、技术、环境等因素对行业的影响。

行业环境：行业规模、增长速度、竞争格局、生命周期等。

区域环境：特定区域的消费习惯、购买力、市场容量等。

2. 竞争对手调研：

竞争对手的基本信息：公司规模、市场份额、产品线、财务状况等。

竞争对手的策略：产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。

竞争对手的优势与劣势：技术、品牌、渠道、服务等方面的比较。

3. 消费者调研：

消费者需求：消费者对产品或服务的需求、偏好、购买动机等。

消费者行为：消费者的购买习惯、购买决策过程、消费心理等。

消费者满意度：消费者对产品或服务的满意度、忠诚度等。

4. 产品调研：

产品定位：产品在市场中的定位、目标客户群体等。

产品特性：产品的功能、质量、外观、包装等。

产品生命周期：产品的导入期、成长期、成熟期、衰退期等。

5. 渠道调研：

渠道结构：产品销售渠道的构成、长度、宽度等。

渠道效率：渠道的覆盖范围、市场渗透力、销售效率等。

渠道成本：渠道建设、维护、运营等方面的成本。

6. 营销策略调研：

营销目标：企业在市场中的目标定位、市场份额等。

营销组合：产品、价格、渠道、促销等方面的策略。

营销效果：营销活动的投入产出比、市场反馈等。

7. 内部环境调研：

企业资源：人力资源、财务资源、技术资源、品牌资源等。

企业能力：研发能力、生产能力、营销能力、管理能力等。

企业文化：企业的价值观、使命、愿景等。

通过以上内容的调研，企业可以全面了解市场、竞争对手、消费者、自身状况等，为制定合理的经营策略提供依据。