企业中基本的组织管理模式一般包括

企业中的基本组织管理模式主要包括以下几种：

1. 直线制：这是最简单的组织形式，企业各级单位从上到下实行垂直领导，没有职能机构。

2. 职能制：在企业内部设立若干职能机构，各职能机构在自己的业务范围内有权向下级发布命令和指示。

3. 直线-职能制：结合了直线制和职能制的优点，各级负责人对下级既实行直线指挥，又设立相应的职能部门作为助手，协助负责人进行管理。

4. 事业部制：按产品、地区或市场划分事业部，各事业部相对独立，有自己的产品和市场，实行独立核算。

5. 矩阵制：在直线职能制的基础上，增加横向的协调关系，形成矩阵结构，适用于复杂项目或产品开发。

6. 网络制：通过网络组织，将企业内部员工与外部合作伙伴紧密联系，形成灵活的团队结构。

7. 团队制：强调团队协作，通过跨职能团队完成项目或任务，鼓励员工自主管理和自我激励。

8. 虚拟组织：通过网络和信息技术，将不同地区、不同企业的资源整合，形成一个虚拟的组织。

9. 混合制：结合多种组织模式的优点，根据企业具体情况灵活运用。

每种组织管理模式都有其适用的场景和局限性，企业需要根据自身特点和发展阶段选择合适的组织管理模式。