集体决策是组织或团队在面临重大决策时，通过集体讨论和协商来达成共识的过程。以下是一些常见的集体决策方法：
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1. 头脑风暴法：鼓励团队成员自由发表意见，不进行评价，以激发更多的创意和想法。
2. 名义小组法：每个成员独立地写下自己的意见，然后进行讨论，最终达成共识。
3. 德尔菲法：通过多轮匿名问卷，逐步收敛意见，最终达成共识。
4. 电子会议法：利用计算机技术，让团队成员在不同地点进行讨论和投票。
5. SWOT分析法：分析组织或项目的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），以辅助决策。
6. 决策树法：通过构建决策树，展示不同决策可能带来的结果，帮助团队成员进行选择。
7. 多标准决策法：根据多个标准对备选方案进行评估，以确定最佳方案。
8. 模拟法：通过模拟实验，预测不同决策可能带来的结果。
9. 共识法：通过讨论和协商，使团队成员达成共识。
10. 投票法：通过投票决定最终方案，可以是简单多数投票，也可以是加权投票。
11. 专家咨询法：邀请相关领域的专家提供意见和建议。
12. 矩阵分析法：将决策问题分解为多个因素，通过矩阵分析确定最佳方案。
这些方法可以根据实际情况和需求进行选择和组合，以提高集体决策的效率和效果。
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