试用期员工转正审批表撰写指南：规范与要点解析

试用期员工转正审批表是企业在员工试用期结束前，对员工进行综合评估的重要文件。一份规范、详尽的审批表有助于企业更好地了解员工的表现，并为员工的转正决策提供依据。以下是一些关于如何撰写试用期员工转正审批表的常见问题及解答，以帮助您更好地完成这项工作。

常见问题解答

试用期员工转正审批表应包含以下基本内容：

员工基本信息，如姓名、工号、入职日期等。

试用期工作表现总结，包括工作态度、技能水平、团队合作等方面的评价。

试用期工作成果展示，如完成的任务、项目等。

试用期考核结果，包括考核成绩、考核等级等。

转正建议，由直接上级或人力资源部门提出。

审批意见，包括审批人、审批日期等。

工作表现总结应客观、真实地反映员工在试用期内的工作情况。可以从以下几个方面进行撰写：

工作态度：描述员工的工作积极性、责任心、敬业精神等。

技能水平：评估员工的专业技能、学习能力、创新能力等。

团队合作：评价员工在团队中的沟通能力、协作精神、领导力等。

问题与改进：指出员工在试用期内遇到的问题及改进措施。

工作成果展示可以通过以下几种方式呈现：

列出员工在试用期内完成的主要任务和项目。

提供项目成果的量化数据，如销售额、客户满意度等。

附上相关证明材料，如项目报告、客户评价等。

突出员工在项目中的贡献和作用。

考核结果应根据企业内部的考核标准和流程进行填写。一般包括以下内容：

考核成绩：根据考核标准和评分细则，给出员工的具体分数。

考核等级：根据成绩划分等级，如优秀、良好、合格、不合格。

考核意见：由考核人给出对员工综合表现的总体评价。

转正建议应由直接上级或人力资源部门根据员工的表现和公司需求提出。建议内容应包括：

是否同意转正：明确表示是否同意员工转正。

转正后的岗位和薪资调整：如有调整，应说明具体岗位和薪资待遇。

后续培养计划：提出对员工未来发展的建议和培养计划。