管理包括哪些职能

管理包括以下基本职能：

1. 计划（Planning）：确定组织的目标，制定实现这些目标的策略和步骤。

2. 组织（Organizing）：对资源进行合理配置，建立组织结构，明确各部门的职责和分工。

3. 领导（Leading）：激励和引导团队成员，发挥他们的潜能，实现组织目标。

4. 控制（Controlling）：通过比较实际结果与预期目标，对组织的运行进行监督、纠正偏差，确保目标的实现。

5. 决策（Decision Making）：在复杂多变的环境中，收集信息，分析评估，做出合理的选择。

6. 沟通（Communication）：确保组织内部和外部信息的有效传递，使决策和计划得以实施。

7. 人际关系（Human Relations）：关注组织成员的心理需求，建立良好的人际关系，提高团队凝聚力。

8. 创新（Innovation）：推动组织持续发展，适应环境变化，不断寻求改进和突破。

9. 协调（Coordinating）：协调组织内部各部门、各层次之间的关系，确保整体运作顺畅。

10. 资源配置（Resource Allocation）：合理分配组织的人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率。

这些职能相互关联、相互影响，共同构成了管理的整体框架。在实际工作中，管理者需要根据具体情况灵活运用这些职能，以达到组织目标。